Come il franchising BabyOne punta a una pianificazione più orientata alla domanda     

Con oltre 100 negozi specializzati in Germania, Austria e Svizzera, BabyOne è il più grande rivenditore di prodotti per neonati e bambini nella regione DACH.

Le quattro sedi di Heilbronn, Waiblingen, Göppingen e Senden sono gestite dagli imprenditori e fondatori del franchising Christian e Christina Stoll.  

Prima dell'introduzione di tamigo, la registrazione delle ore di lavoro era complicata. Sebbene gli amministratori fossero in grado di visualizzare l'orario di lavoro dei dipendenti, i dipendenti in negozio dovevano timbrare le entrate e le uscite manualmente, utilizzando i chip sui terminali fissi.

Dopo aver rilevato l'azienda, Christian e Christina Stoll hanno capito che fosse necessario modernizzare la pianificazione del personale e la registrazione dei turni.

In futuro, il franchising intende ottimizzare ulteriormente i propri flussi di lavoro operativi. Ciò include la riduzione del carico di lavoro di Christina in termini di gestione della registrazione degli orari e delle attività amministrative.  

Come spiega Christian, l'obiettivo è anche quello di una pianificazione più precisa della forza lavoro, per garantire che i negozi siano sempre dotati di personale adeguato.

"Con tamigo, vogliamo programmare in base alla domanda per evitare sia l'eccesso che la carenza di personale."