La façon dont Bolia a résolu
son problème de sureffectif
Bolia voulait aider ses cadres à gérer leurs budgets.
Mais Excel ne leur donnait pas les bonnes informations pour ce travail.
Ce qu'ils ont gagné
avec tamigo
Budgets prévus vs réels
Horaires plus transparents
Bolia est à l'avant-garde du design scandinave depuis plus de vingt ans.
Fondée dans la ville d'Aarhus au Danemark, elle compte désormais des dizaines de magasins de détail dans onze marchés européens. Et une portée mondiale grâce à sa boutique en ligne et à son réseau de revendeurs dédiés.
À mesure qu'elle grandissait, Bolia devait maintenir un contrôle strict sur la gestion de la main-d'œuvre de tous ses magasins.
« Certains des magasins étaient confrontés à des défis car ils utilisaient plus d'heures que prévu », explique la directrice des ressources humaines Anette Sørensen.
Ainsi, le siège social a envoyé une demande à tous ses magasins européens : commencez à ajouter votre budget horaire dans tamigo.
« En ajoutant des budgets et en les comparant à la productivité attendue, ainsi qu'aux heures planifiées par rapport au budget dans tamigo, nous avons obtenu les bonnes perspectives pour nous permettre de comparer et d'aider les magasins à planifier dans les budgets. »
Anette Sørensen
DRH, Bolia
De nouvelles perspectives pour les directeurs de magasins
tamigo a également donné aux responsables de magasin eux-mêmes une vue plus claire sur le coût des quarts de travail pendant la phase de planification.
En utilisant la fonctionnalité des activités de tamigo, ils pouvaient alors démontrer au siège social comment leurs horaires s'alignaient sur les objectifs de l'entreprise.
La spécialiste RH de Bolia, Heidi Bøgelund, affirme que cela a fait une énorme différence.
« Si un magasin a planifié plus d'heures que prévu, nous pouvons toujours en trouver la raison, car les responsables de magasin enregistreront le temps sur les activités. Cela nous donne la transparence nécessaire au siège social et dans tous nos magasins. »
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