Skip to content

So führen Sie ein modernes Workforce Management System ein

Planen Sie 2025 den Umstieg auf ein digitales Workforce Management System?

In diesem Leitfaden erfahren Sie alles über die Einführung einer cloudbasierten Software für die Personalplanung und Zeiterfassung.


Was steckt drin?


Ihr persönlicher Weg zu einer besseren Personalplanung!

Riesige Excel-Tabellen und veraltete, standortgebundene Software erschweren vielen Unternehmen die Personalplanung. Doch das muss nicht sein!

Mit modernen Workforce Management Systemen optimieren Sie Ihre Personalplanung im Nu. Sie sparen nicht nur wertvolle Zeit, sondern sind auch in der Lage fundierte Entscheidungen zu treffen. Von der Dienstplanung über Zeiterfassung bis hin zum KPI-Reporting erledigen Sie alles in einer einzigen Lösung.

Ein leistungsstarkes Workforce Management Programm hilft Ihnen, HR Prozesse effizient zu steuern. Zudem hilft es Ihnen Personalkosten aktiv zu senken und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden zu steigern. Besonders für wachsende Unternehmen ist eine flexible, cloudbasierte Enterprise Workforce Management Software der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg.

Laden Sie den kostenlosen Guide herunter und erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Ihnen der Umstieg gelingt.


Laden Sie den Workforce Management Leitfaden kostenlos herunter

 

Dieser Guide enthält:

Pink-Rota
Die Vorteile von WFM-Lösungen gegenüber älteren Systemen oder Excel.
Pink-Configuration

Eine schrittweise Anleitung für die Implementierung einer WFM-Lösung.

Pink-HR
Wertvolle Tipps aus über 15 Jahren Workforce Mangement.

Zentrale Erkenntnisse

1. Seien Sie sich über die Gründe im Klaren

Die Lösung muss zu Ihren Bedürfnissen passen ... nicht umgekehrt. Definieren Sie diese Bedürfnisse daher genau.

  • Die KPIs, die Sie optimieren möchten.
  • Ihre derzeitigen Systeme und deren Integrierung.
  • Ihre Anforderungen an Support und Schulung.

Leitfaden herunterladen

undraw_Begin_chat_re_v0lw-1
undraw_Co-working_re_w93t-2

2. Stellen Sie die Weichen auf Erfolg

Sorgen Sie dafür, dass alle Voraussetzungen für eine positive Implementierungsphase gegeben sind.

  • Übertragen Sie einem Team die Verantwortung für die Implementierung.
  • Informieren Sie Ihre Belegschaft über den kommenden Switch.
  • Bereiten Sie die vorhandenen Daten Ihres Unternehmens vor.

Leitfaden herunterladen

3. Behalten Sie die Ergebnisse im Auge

Sobald die Lösung unternehmensweit eingeführt wurde, ist es wichtig, die Ergebnisse zu betrachten.

  • Analysieren Sie die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen.
  • Beobachten Sie die Nutzung.
  • Organisieren Sie fortlaufende Schulungen und Auffrischungskurse.

Leitfaden herunterladen

undraw_Detailed_examination_re_ieui-1