Kuinka Bolia ratkaisi ylimiehitys ongelmansa
Bolia halusi auttaa managereitaan budjetoinnin kanssa, mutta Excelin avulla he eivät saaneet oikeita oivalluksia sen tekemiseen.
Mitä he saivat
tamigolla
Suunniteltu vs. varsinaiset
budjetit
Läpinäkyvämmät työvuorosuunnitelmat
Bolia on ollut Skandinaavisen designin edelläkävijöitä yli 20 vuoden ajan.
Tanskalaisessa Aarhusin kaupungissa perustetulla yrityksellä on jo tusinoittain myymälöitä yhdellätoista eurooppalaisella markkina-alueella. Maailmanlaajuisen ulottuvuuden he saavuttavat verkkokaupallaan ja valikoitujen jälleenmyyjien verkostolla.
Yrityksen kasvaessa Bolian täytyi pitää kaikkien myymälöidensä työvoiman hallinta tiukassa otteessaan.
”Osaa myymälöistä haastettiin, sillä he käyttivät enemmän tunteja kuin oli budjetoitu,” kertoo henkilöstöjohtaja Anette Sørensen.
Joten pääkonttori kehotti kaikkia eurooppalaisia myymälöitä lisäämään tuntibudjetit tamigoon.
“Lisäämällä budjetit tamigoon ja vertaamalla niitä odotettuun tuottavuuteen ja suunniteltuihin tunteihin, saimme oikeat oivallukset, joiden avulla voimme benchmarkata ja auttaa myymälöitä suunnittelemaan budjetin puitteissa.”
Anette Sørensen
HR Director, Bolia
Uusia oivalluksia myymäläpäälliköille
tamigon ansiosta myymäläpäälliköt saivat kirkkaamman näkymän työvuorojen kustannuksiin suunnitteluvaiheessa.
Käyttämällä tamigon aktiviteetti-ominaisuutta myymäläpäälliköt pystyivät demonstroimaan pääkonttorille kuinka heidän työvuorosuunnitelmansa vastaavat yrityksen tavoitteita.
Bolian henkilöstoasiantuntija Heidi Bøgelund kertoo sen tehneen suuren eron.
“Jos myymälä on suunnitellut enemmän työtunteja kuin on budjetoitu, löydämme aina syyn, sillä myymäläpäälliköt merkitsevät ajat aktiviteetteihin. Tämän ansiosta saamme tarvittavaa läpinäkyvyyttä pääkonttorilla ja kaikissa myymälöissämme."
Keskustele kanssamme
Kerromme kuinka yrityksesi voi tehostaa toimintaansa ja parantaa yhteistyötä tamigon avulla.
Lisää asiakastarinoita
Lue lisää
Lue lisää
Lue lisää